การบริหารผลประโยชน์

บริษัทดำเนินการบริหารค่าตอบแทนภายใต้หลักความเป็นธรรม ความเท่าเทียม และการบริหารค่าตอบแทนและโบนัสผันแปรตามผลการปฏิบัติงาน (Pay for Performance) เพื่อดึงดูด รักษา และพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร โดยการพิจารณาค่าตอบแทน การเลื่อนตำแหน่ง และโอกาสในการพัฒนาสายอาชีพอ้างอิงจากผลการปฏิบัติงาน ความรู้ ความเชี่ยวชาญ ทักษะ ประสบการณ์ และขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานแต่ละคน ภายใต้หลักการไม่เลือกปฏิบัติ โดยไม่คำนึงถึงเพศ อายุ เชื้อชาติ สัญชาติ ศาสนา หรือคุณลักษณะส่วนบุคคลอื่นใด

เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน บริษัทนำระบบบริหารด้านการกำกับดูแลกิจการ ความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ (Governance, Risk and Compliance: GRC) มาใช้ในการกำกับดูแลและประเมินผลการดำเนินงาน โดยครอบคลุมการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management: ERM) การบริหารความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ (Operational Risk Management: ORM) และการบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Risk Management) ควบคู่กับการยกระดับการกำกับดูแลกิจการและวัฒนธรรมด้านความเสี่ยง (Risk Culture) ผ่านการประเมินวัฒนธรรมความเสี่ยง (Risk Culture Assessment) การพัฒนาดัชนีการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance Composite Index: CGCI) และการสร้างความตระหนักรู้ด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ (Phishing Awareness) เพื่อให้การประเมินผลการปฏิบัติงานและการบริหารค่าตอบแทนสะท้อนทั้งผลการดำเนินงาน การบริหารความเสี่ยง (Risk-adjusted Performance) และการดำเนินธุรกิจตามหลักธรรมาภิบาล

บริษัทยังให้ความสำคัญกับการส่งเสริมความหลากหลาย ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม (Diversity, Equity and Inclusion: DE&I) โดยมีการติดตาม วิเคราะห์ และรายงานข้อมูลผ่าน People Analytics Dashboard อย่างสม่ำเสมอ ครอบคลุมข้อมูลประชากรพนักงาน (Employee Demographics) และตัวชี้วัดด้านความหลากหลาย (DE&I Metrics) อาทิ เพศ อายุ สัญชาติ และข้อมูลด้านความหลากหลายอื่น ๆ เพื่อสนับสนุนการวางแผนทรัพยากรบุคคล การกำหนดนโยบาย และการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล (Data-driven People Management)

นอกจากนี้ บริษัทมีการติดตามและวิเคราะห์อัตราส่วนค่าตอบแทนระหว่างเพศ (Gender Pay Ratio) และช่องว่างค่าตอบแทนระหว่างพนักงานหญิงและชาย (Gender Pay Gap) อย่างสม่ำเสมอ โดยพิจารณาควบคู่กับปัจจัยด้านระดับงาน ตำแหน่งงาน ประสบการณ์ และผลการปฏิบัติงาน เพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมด้านค่าตอบแทน (Pay Equity) และเพื่อยืนยันว่าการกำหนดค่าตอบแทนเป็นไปบนพื้นฐานของคุณค่าของงาน ความสามารถ และผลการปฏิบัติงาน โดยปราศจากการเลือกปฏิบัติ พร้อมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในความเป็นธรรม ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และการสร้างโอกาสที่เท่าเทียมสำหรับพนักงานทุกคน

แนวทางการกำหนดค่าตอบแทนผู้บริหาร