สร้าง FinTech ให้โตทั้งระบบ แต่ไม่ลืมว่าหัวใจคือผู้คน เจาะวิสัยทัศน์ผู้นำเบื้องหลัง SCB TechX กับอนาคตของการเงินเพื่อคนทั้งประเทศ

: สร้าง FinTech ให้โตทั้งระบบ แต่ไม่ลืมว่าหัวใจคือผู้คน เจาะวิสัยทัศน์ผู้นำเบื้องหลัง SCB TechX กับอนาคตของการเงินเพื่อคนทั้งประเทศ

สร้าง FinTech ให้โตทั้งระบบ แต่ไม่ลืมว่าหัวใจคือผู้คน เจาะวิสัยทัศน์ผู้นำเบื้องหลัง SCB TechX กับอนาคตของการเงินเพื่อคนทั้งประเทศ

ในงาน Techsauce Global Summit 2025

ในยุคที่ธนาคารไม่สามารถเป็นแค่ ‘ผู้ให้บริการทางการเงิน’ ได้อีกต่อไป เพราะในโลกที่ผู้ใช้งานมีความหลากหลายมากขึ้นทุกวัน การแข่งขันของ FinTech ไม่ใช่แค่เรื่องใครโอนเงินเร็วกว่า หรืออินเทอร์เฟซลื่นไหลกว่า แต่เป็นเรื่องของใครเข้าใจลูกค้าได้ลึกกว่า และใครออกแบบระบบที่ยืดหยุ่นและยั่งยืนกว่า”

ในงาน Techsauce Summit 2025 Session Banking Beyond Tomorrow: Building FinTech for Mass Market โดยคุณสุทธิพงศ์ กนกากร CEO ของ SCB TechX แสดงให้เราเห็นภาพที่ชัดขึ้นของ ‘อนาคต’ ที่ธนาคารและ FinTech (เทคโนโลยีด้านการเงิน) ต้องไม่ใช่แค่ตอบสนองธุรกรรมทางการเงินอีกต่อไป แต่ต้องกลายเป็น ‘เพื่อนคู่คิด’ ของผู้ใช้งาน

ความเปลี่ยนแปลงของผู้ใช้งานกลุ่มลูกค้า Mass ทำให้เห็นพฤติกรรมที่ ‘หนึ่งแอป’ ไม่สามารถตอบโจทย์ทุกคนได้

‘Fragmentation’ หรือความหลากหลายของผู้ใช้งานคือเทรนด์สำคัญที่สุดของอุตสาหกรรมการเงินยุคใหม่ ลูกค้าแต่ละคนมีบริบทและความต้องการต่างกัน

การออกแบบแพลตฟอร์มจึงไม่สามารถใช้หลักการ ‘One-size-fits-all’ ได้อีกต่อไป นั่นแปลว่าองค์กรต้อง ‘เข้าใจ’ และ ‘เป็นเพื่อน’ ที่เดินเคียงข้างผู้ใช้งานในแต่ละช่วงชีวิต

AI ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี แต่คือผู้ช่วยส่วนตัวที่เข้าใจ “ตัวเรา”

หัวใจสำคัญของ FinTech ยุคใหม่คือการใช้ AI เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ ‘Personalized’ หรือมีความเป็นปักเจกบุคคล เช่น หากผู้ใช้งานไม่ได้มีเงินมาก การเสนอขายประกันหรือการลงทุนเป็นโฆษณาเมื่อเปิดแอปก็อาจไม่เหมาะสม

AI ต้องเข้าใจสถานะที่แท้จริงของแต่ละคน เพื่อไม่เพียงแค่แนะนำบริการที่ตรงใจ แต่ยังช่วยคาดการณ์พฤติกรรมได้ด้วย เช่น ลูกค้ามีการโอนเงินจำนวนมากผิดปกติ AI ควรแจ้งเตือนเจ้าหน้าที่ให้รีบติดต่อสอบถามทันที

นี่คือบทบาทของมนุษย์ที่ยังสำคัญ คือการเป็น ‘หัวใจ’ ในการป้องกันความผิดปกติ ที่ AI เพียงอย่างเดียวอาจยังทำได้ไม่สมบูรณ์

ระบบต้องยืดหยุ่นได้เหมือนเรือที่แล่นได้แม้เวลาผ่านไปแล้ว 300 ปี

คุณสุทธิพงศ์เปรียบเทียบโครงสร้างของระบบการเงินใหม่ว่า ต้องเหมือนกับเรือรบ USS Constitution ที่ยังแล่นได้แม้เวลาผ่านไปแล้ว 300 ปี นั่นเพราะทุกชิ้นส่วนของเรือได้รับการปรับปรุงและเปลี่ยนใหม่เรื่อยๆ

เช่นเดียวกับโครงสร้างของระบบธนาคาร เราต้อง ‘Modular’ คือสามารถแยกส่วน พัฒนา และเชื่อมต่อได้อย่างต่อเนื่อง ทั้งในระดับ API และมนุษย์

แนวคิดนี้ยังสะท้อนในกลยุทธ์ที่ SCB TechX ใช้ในระดับเทคนิคด้วยเช่นกัน ในภาพรวมของ SCB TechX มี 2 แนวทางสำคัญคือ

⭐ Continuous Evolution

  • สร้างเทคโนโลยีที่ SCBX เป็นเจ้าของเอง ด้วยเครื่องมือ Open-source
  • สร้างระบบที่มีชีวิตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
  • ลงทุนในทีมพัฒนาและบุคลากรภายในองค์กร

⭐ Technical Architecture

  • ระบบต้อง Modular แยกส่วนและเปลี่ยนได้ทุกองค์ประกอบอย่างอิสระ
  • สถาปัตยกรรมต้องตอบสนองต่อความต้องการของธุรกิจ
  • ยึดข้อมูลและธุรกรรมทางธุรกิจเป็นหลัก มากกว่าเงื่อนไขตายตัว

ซึ่งทั้งหมดนี้ชี้ให้เห็นว่า องค์กรต้องไม่มองระบบเทคโนโลยีเป็น “สิ่งที่สร้างเสร็จแล้วจบ” แต่ต้องออกแบบให้พร้อมเปลี่ยน พร้อมปรับ และพร้อมเชื่อมต่ออยู่เสมอ

นอกจากนี้เขาเสริมว่า AI ในอนาคตอาจกลายเป็นโครงสร้างที่เชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกัน ทั้งมนุษย์และระบบต่างๆ

พร้อมด้วยแนวคิดแบบ ‘Open Architecture’ จะเปิดโอกาสให้ธนาคารร่วมมือกับภาคีอื่นๆ ในการส่งมอบบริการที่เหมาะกับลูกค้าเฉพาะกลุ่ม แทนที่จะพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง

คำแนะนำถึงผู้สร้าง ‘FinTech รุ่นใหม่’ คิดแบบสตาร์ทอัพ สเกลธุรกิจเมื่อใช่

คุณสุทธิพงศ์ฝากข้อคิดไว้ว่า “คนที่สร้าง FinTech ต้องคิดแบบสตาร์ทอัพ เริ่มต้นเล็ก ฝันให้ใหญ่ และขยายธุรกิจ เมื่อมีโมเดลธุรกิจที่พิสูจน์แล้วว่าเวิร์ก”

เขาเน้นย้ำว่าการสร้างระบบแบบใหม่ต้องไม่ผูกติดกับโครงสร้างเดิม แต่ต้อง Modular ให้ใช้ซ้ำได้ พร้อมทั้งเปิดให้คนอื่นเข้าถึงได้ รวมถึงการออกแบบองค์กรที่ไม่มีเส้นแบ่งชัดเจนระหว่างตำแหน่ง เช่น นักพัฒนาสามารถสร้าง prototype UX เองได้ โดยไม่ต้องรอ UI Designer เสมอไป หรือ UX/UI Designer ก็สามารถพัฒนาระบบ AI เพื่อให้ตอบโจทย์การทำงานได้เอง

🔑 ท้ายที่สุดนี้คุณสุทธิพงศ์ได้ฝาก Key Takeaways ไว้ว่า

1️ เทคโนโลยีไม่ใช่คำตอบทั้งหมด ความเข้าใจผู้คนคือหัวใจสำคัญ

การสร้าง FinTech ที่ดีต้องเริ่มจากความเข้าใจผู้ใช้อย่างลึกซึ้ง ไม่ใช่แค่พัฒนาเครื่องมือใหม่ แต่ต้องเข้าใจพฤติกรรม บริบท และความต้องการเฉพาะของแต่ละคน

2️ ระบบต้อง Modular, Resilient และมี Trust เป็นแกนกลาง

โครงสร้างของระบบธนาคารยุคใหม่ต้องสามารถปรับเปลี่ยนได้ตลอดเวลา รองรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และเชื่อมต่อกับภาคีอื่นได้อย่างยืดหยุ่น

3️ เป้าหมายไม่ใช่แค่ให้บริการ แต่คือยกระดับชีวิตผู้คน

บทบาทของธนาคารและ FinTech ไม่ใช่แค่เครื่องมือทำธุรกรรม แต่คือผู้ช่วยที่เข้าใจและช่วยให้คนหลุดพ้นจากวงจรหนี้ ปรับเปลี่ยนนิสัยทางการเงิน และเติบโตอย่างยั่งยืน

#FutureTrends #FutureTrendsetter #SCBX #SCBTechX

More Insights for you

ติดตามเนื้อหาล่าสุดของเรา

More Insights for you

Stay up to date with our latest content